Платформа, помогающая руководителям достигать бизнес целей без роста ФОТа

Нет. TealBand работает внутри вашей текущей культуры — никаких болезненных трансформаций или принудительной «открытости наружу» не требуется.

Все обсуждения остаются внутри организации: вы сами решаете, какие задачи выносить на коллективное обсуждение, в каком формате и с какой глубиной. Можно начать с одной конкретной проблемы, которую важно решить именно вам, — и расширять охват только тогда, когда увидите результат.

Платформа подстраивается под ваш стиль управления, а не наоборот. Вы покупаете решение конкретной задачи, а не обязательство «перестроить компанию».

Сотрудники и так живут с этими проблемами каждый день — диагностика им ничего нового не покажет. Уходят люди обычно не оттуда, где проблемы признают и решают, а оттуда, где их замалчивают.

Принципиальное отличие TealBand: платформа не «вскрывает» проблемы как отчёт для руководства — она превращает разговор о проблеме в совместный поиск win-win решения, в котором сотрудник чувствует себя соавтором изменений, а не сторонним наблюдателем.

Эффект на практике обратный страху: вовлечённость в решение задач удерживает людей сильнее, чем благополучная картинка в опросах.

Базовым исследованием является исследование вовлеченности, которое охватывает все, что важно для сотрудников. По каждой теме есть углубленное исследование, а также дополнительные темы. Таким образом, среди 24 основных шаблонов есть: оценка руководителя, эффективность команд, выгорание, onboarding и многое другое. В платформе есть режим конструктора, позволяющий создавать любые кастомные исследования, используя мощный AI-движок.

В основе базового исследования (вовлеченности) — научное открытие «5 фильтров коммуникации» о том, как человеческий мозг анализирует входящую информацию.
Благодаря ему можно математически точно определять, что именно является барьером в вовлеченности сотрудников. - Подробное описание здесь [https://blog.teal.band/post/issledovanie_vovlechenosti].

Ответы сотрудников переписываются AI и приводятся к единому лексическому виду для того, чтобы по манере выражения было невозможно определить, кто именно так ответил.

Данные по командам с числом пользователей менее 5 человек показываются в сокращенном виде, так, чтобы было невозможно понять, что именно происходит с сотрудниками команды.

Всем сотрудникам показываются те же отчеты, что и заказчику исследования. Таким образом, каждый сотрудник может убедиться в своей анонимности и безопасности.

Серверы TealBand находятся на территории Российской Федерации в ЦОД «Xelent». Дата-центр лицензирован ФСТЭК и ФСБ, сертифицирован по PCI DSS и Tier III. 100% Uptime: на протяжении последних 3 лет. Stack. КУБ обеспечивает многократное резервирование систем охлаждения и питания. Политика безопасности TealBand соответствует требованиям 152-ФЗ. TealBand находится в реестре российского ПО. Разработчик является резидентом Сколково.

Это действительно IT-платформа повышения (а не диагностики) вовлеченности. Вовлеченность повышается за счет устранения проблем, которые волнуют сотрудников. За счет конкретных изменений в организации, которые блокируют рост вовлеченности.

Магия TealBand в том, что внутрь встроен мировой опыт решения подобных проблем в формате win-win предложений для топ-менеджмента и коллег иных правил по взаимодействию (как принимать решения, как строить цепочки создания ценности, финансовые соглашения и др.)

Коллективный разум отбирает те гипотезы, которые реально адаптировать под уникальную среду, которая существует в организации сейчас. Возникает целостная взаимосвязь: сотрудник понимает свою проблему, ограничения, по которым он раньше не мог ее решить, и идеи коллектива по устранению этих ограничений. Самые активные берут ответственность и реализуют их.

Все именно так. Поэтому мы рекомендуем воспользоваться нашим предложением провести [деловую игру], которая сразу выявляет все возможные риски на практике

В процессе согласования и проведения игры сразу выявляются компании, где собственники не готовы к двум критически важным для успеха принципам — дать возможность сотрудникам прозрачно видеть волнующие их проблемы и предоставить сотрудникам необходимые им возможности для взятия ответственности.